法人税は「我慢して払うもの」だと思っていませんか?
こんにちは、税理士法人ビジョン・ナビです!
「利益が出たら、法人税が高いのは仕方ない」
「節税って、何だかグレーで怖い…」
中小企業の経営者から、よく聞く言葉です。
確かに、無理な節税やルールを無視した対策は、税務調査のリスクを高めます。しかし一方で、正しい方法で“無理なく”行えば、法人税はきちんと抑えることが可能です。
この記事では、
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中小企業が実務で取り組みやすい法人税の節税方法
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税務リスクを抑えながら続けられる考え方
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「やりすぎない」ための注意点
を分かりやすく解説します。
「安心して続けられる節税」を考えたい方は、ぜひ最後までご覧ください。
法人税の基本|まずは「なぜ税金が増えるのか」を知る
法人税は「利益」に対して課税される
法人税は、売上そのものではなく、
売上 − 経費 = 利益
に対して課税されます。
つまり、法人税を無理なく節税するためには、
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利益の出方を把握する
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経費の計上漏れを防ぐ
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将来を見据えた利益設計を行う
ことが重要です。
節税=利益を無理に減らすことではない
「節税=利益を減らす」と考えがちですが、これは誤解です。
本来の節税とは、利益を残しつつ、税金だけを抑える工夫を指します。
短期的な節税のために、
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不要な支出を増やす
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将来の資金繰りを悪化させる
ような対策は、本末転倒になりかねません。
法人税を無理なく節税する方法①|経費を正しく・漏れなく計上する
「当たり前」が一番効く節税策
最も基本で、かつ効果が大きいのが、経費の計上漏れ防止です。
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消耗品費
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会議費・交際費
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クラウドサービス利用料
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研修費・外注費
「少額だから」と処理していない支出が、年間で見ると大きな差になります。
私的支出との線引きを明確にする
経費で重要なのは、説明できるかどうかです。
業務との関連性を説明できない支出は、税務調査で否認されるリスクがあります。
「グレーな経費を増やす」より、
正しい経費を確実に入れることが、無理のない節税につながります。
法人税を無理なく節税する方法②|中小企業向け制度を活用する
役員報酬を適切に設計する
役員報酬は、
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法人税
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役員個人の所得税・住民税
のバランスを考えて設計する必要があります。
期首にしっかり検討すれば、
法人と個人のトータル税負担を抑えることが可能です。
中小企業倒産防止共済(経営セーフティ共済)
中小企業にとって使いやすい制度の一つが、中小企業倒産防止共済です。
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掛金は全額損金
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最大800万円まで積立可能
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万一の資金繰り対策にもなる
節税とリスクヘッジを同時に行える点が大きなメリットです。
法人税を無理なく節税する方法③|決算前から計画的に動く
決算直前では「できること」が限られる
「決算が近づいてから考える」節税は、
どうしても無理が出やすくなります。
理想は、
決算の2〜3か月前に利益予測を行い、選択肢を整理することです。
設備投資・人材投資は“将来目線”で判断
設備投資や人材採用は、
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事業成長
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業務効率化
につながるものであれば、結果的に法人税対策にもなります。
「節税のため」だけでなく、
会社の成長につながるかを基準に判断することが重要です。
法人税を無理なく節税する方法④|専門家と数字を共有する
税理士は「申告する人」ではなく「相談する人」
税理士を、
「決算書を作るだけの存在」
にしてしまうのは、非常にもったいないことです。
日頃から、
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月次の数字
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利益の見込み
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将来の計画
を共有することで、無理のない節税案が見えてきます。
税務調査を意識した節税が安心につながる
「税務調査が来ても説明できるか?」
この視点で判断することで、
過度な節税を避け、安心して経営を続けられます。
よくある質問(Q&A)
Q1. 法人税を減らしすぎると問題になりますか?
A. 適法な範囲であれば問題ありません。ただし、不自然に利益が少ない状態が続くと、税務調査で注目されやすくなる可能性はあります。
Q2. 節税と内部留保、どちらを優先すべきですか?
A. 両立が理想です。無理に税金を減らすより、資金を残しながら税負担を抑える設計が重要です。
まとめ|法人税の節税は「続けられる形」が一番強い
法人税を無理なく節税するためには、
✔ 基本を徹底する
✔ 制度を正しく使う
✔ 早めに計画する
この3点が欠かせません。
一時的な節税より、
毎年安心して続けられる対策こそが、会社を強くします。
税理士法人ビジョン・ナビでは、
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自社に合った法人税対策の整理
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決算前の利益シミュレーション
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について、無料相談を行っています。
「法人税、もう少し何とかならないかな」と感じた方は、ぜひ一度ご相談ください。
