節税は「大企業だけの話」だと思っていませんか?
こんにちは、税理士法人ビジョン・ナビです!
「うちは規模が小さいから、節税できることなんて限られている」
「税金は利益が出た証拠。仕方ないと諦めている…」
こうした声を、中小企業の経営者からよく耳にします。しかし実際には、中小企業だからこそ使える節税策は数多く存在します。
問題は、「知らない」「後回しにしている」ことで、本来払わなくてよい税金を払い続けてしまっている点です。
この記事では、
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中小企業が実務で使いやすい節税策
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税務調査でも否認されにくい正当な方法
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今すぐ見直せるポイント
を厳選して 10個 ご紹介します。
「税金をコントロールできる経営者」になるための第一歩として、ぜひご活用ください。
節税策①〜③|まずは「基本」を徹底する
節税策① 経費計上の漏れをなくす
最も基本で、かつ効果が大きいのが経費の計上漏れ防止です。
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会議費・交際費
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消耗品費
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通信費・クラウドツール利用料
「少額だから」と処理していない支出が、年間で見ると大きな差になります。
経費は“多く入れる”ことより、正しく漏れなく入れることが重要です。
節税策② 減価償却の方法を見直す
高額な設備や車両は、一括経費ではなく減価償却となります。
この償却方法や耐用年数の選択次第で、当期の税負担が変わることもあります。
特に中小企業では、少額減価償却資産の特例(30万円未満)の活用が重要です。
節税策③ 役員報酬の金額・時期を最適化する
役員報酬は、法人税と所得税のバランスを考える必要があります。
期中で自由に変更できないため、期首の設計が非常に重要です。
「とりあえず去年と同じ」は、節税の観点では要注意です。
節税策④〜⑥|中小企業ならではの制度を使う
節税策④ 交際費の損金算入ルールを理解する
中小企業(資本金1億円以下)であれば、
年間800万円までの交際費を損金算入できます。
「これは交際費になるのか?」という判断を誤ると、
不要に税金を多く払っているケースも少なくありません。
節税策⑤ 欠損金(赤字)を繰り越す
法人の赤字は、最大10年間繰り越しが可能です。
一時的な赤字も、将来の節税につながる重要な資産と考えましょう。
節税策⑥ 中小企業倒産防止共済を活用する
中小企業経営者にとって非常に使い勝手の良い制度が、経営セーフティ共済です。
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掛金は全額損金
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最大800万円まで積立可能
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万一の資金繰り対策にもなる
節税とリスク対策を同時に行える、代表的な制度です。
節税策⑦〜⑩|中長期で差がつく実践的対策
節税策⑦ 生命保険を「税務目線」で設計する
法人契約の生命保険は、
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保障
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退職金準備
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節税
を同時に考える必要があります。
「勧められたから加入」は危険で、税務上の扱いを理解した設計が重要です。
節税策⑧ 消費税の課税・免税の判定を見直す
消費税は、課税事業者になるタイミングで大きな差が出ます。
売上が伸びてきた企業ほど、事前のシミュレーションが不可欠です。
節税策⑨ 決算前に利益予測を行う
決算直前に慌てて対策をしても、できることは限られます。
決算2〜3か月前の利益予測が、節税成功の分かれ目です。
節税策⑩ 税理士と「節税前提」で打ち合わせをする
節税は、申告直前ではなく日常の経営判断と密接に関係します。
数字を共有しながら進めることで、継続的な節税が可能になります。
よくある質問(Q&A)
Q1. 節税をすると税務調査で不利になりますか?
A. 適法な節税であれば問題ありません。むしろ、帳簿や根拠が明確な会社ほど税務調査リスクは低くなります。
Q2. 自社に合う節税策はどう選べばいいですか?
A. 業種・利益水準・成長段階によって最適解は異なります。画一的ではなく、個別に設計することが重要です。
まとめ|節税は「一度きり」ではなく「継続的な経営戦略」
中小企業の節税は、
✔ 制度を知る
✔ タイミングを逃さない
✔ 専門家と連携する
この3点で大きな差が生まれます。
「もっと早く知っていれば…」と後悔する前に、
今の経営状況で何ができるかを整理することが重要です。
税理士法人ビジョン・ナビでは、
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自社に合った節税策の整理
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決算前の利益シミュレーション
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将来を見据えた税務戦略
について、無料相談を行っています。
節税を「場当たり的」ではなく「経営の武器」にしたい方は、ぜひ一度ご相談ください。
