こんにちは、税理士法人ビジョン・ナビです！
「今後の成長戦略として、ホールディングス化を考えている」
「事業承継や節税のために、持株会社を設立した方がいいの？」
そんなご相談が最近とても増えています。
この記事では、
✅ ホールディングス化のメリット・デメリット
✅ 実際の活用方法
✅ 注意点
を、中小企業向けにわかりやすく解説していきます！
ホールディングス化とは？
ホールディングス化とは、
「持株会社（親会社）」が、複数の事業会社（子会社）を統括・管理するグループ経営体制のことを指します。
✅ 親会社＝事業を直接運営せず、子会社の株式を持ち、経営管理を行う会社
【イメージ図】
持株会社（ホールディングカンパニー）
↓
子会社①（営業会社）
子会社②（製造会社）
子会社③（人材会社）...
中小企業でもホールディングス化するメリット
1. 節税効果が期待できる
-
グループ通算制度（連結納税制度）を活用できる
-
損益通算により、グループ全体の税負担を圧縮できる
【ビジョン・ナビ事例】
ホールディングス化＋グループ通算適用により、年間500万円以上の法人税を節約できた事例も！
2. 事業承継がスムーズになる
ホールディングス化により、親会社に株式を集約することで、
後継者への事業承継や相続対策が格段にシンプルになります。
✅ 相続税対策にも有効！
3. リスク管理・資産保護ができる
事業ごとに会社を分けることで、万一トラブルや損失が発生しても、他の事業へ連鎖するリスクを防ぐことができます。
たとえば、1つの事業会社が債務超過や取引トラブルに陥っても、他の子会社や持株会社に損失が直接波及しません。
また、許認可事業を行う子会社で行政処分を受けた場合でも、別会社として分かれていれば、他の事業会社が営業停止になることはありません。
さらに、不動産や知的財産権などの資産を別会社に保有させることで、万が一の倒産時にも中核資産を守る仕組みを構築できます。
4. 経営の自由度・資金調達力UP
各子会社が独立採算制で柔軟に動けるため、スピーディな経営判断が可能に。
資金調達面でも、ホールディングス体制の方が評価されやすい傾向があります。
ホールディングス化のデメリット・注意点
-
設立・維持にコストがかかる（登記費用・管理費用など）
-
グループ内取引管理・税務管理が複雑になる
-
しっかりした内部管理体制（コンプライアンス）が必要になる
✅ 専門家のサポートを受けながら、慎重に設計しましょう！
中小企業がホールディングス化する具体的ステップ
-
現状分析（資産・負債・取引関係の整理）
-
最適なスキーム検討（株式移転・株式交換・会社分割など）
-
持株会社設立＆子会社化手続き
-
グループ内部管理体制の整備
-
税務・会計・法務の運営開始
✅ 設計段階から税務リスクを考慮することが重要です！
まとめ｜ホールディングス化は「未来への投資」
ホールディングス化は、
-
節税効果
-
事業承継対策
-
リスク分散
など多くのメリットを持つ一方、正しく設計しないとリスクにもなりえます。
💬 税理士法人ビジョン・ナビでは、中小企業向けに最適なホールディングス化プランを一緒に設計・サポートしています。
ご検討中の方は、ぜひ一度ご相談ください！
