経営者が知っておくべき経理の役割とは？

｜経理を「任せきり」にしていませんか？

「経理はスタッフや外部に任せているから、自分は詳しくなくていい」
「数字は決算のときに分かれば十分」
このように考えている中小企業経営者・個人事業主の方は少なくありません。

確かに、経理は専門性が高く、すべてを経営者が行う必要はありません。
しかし一方で、経理の役割を理解していないことが、経営判断の遅れやミスにつながるケースも多く見られます。

経理は単なる「記帳作業」ではなく、
会社の現状を正しく把握し、未来の意思決定を支える重要な役割を担っています。

この記事では、経営者が最低限知っておくべき

• 経理の本来の役割

• 経営と経理の関係

• 経理を活かすための考え方

を、分かりやすく解説します。

経理の役割とは何か？【基本を整理】

経理は「過去を記録する仕事」

経理の基本的な役割は、会社で起きたお金の動きを正確に記録することです。

具体的には、

• 売上・経費の記録

• 請求書や領収書の管理

• 現金・預金残高の管理

などが該当します。

これらはすべて「過去に起きた事実」を数字で表す作業です。
この記録が正確でなければ、会社の実態は見えてきません。

経理は「数字で会社の健康状態を示す」

経理データをもとに作成されるのが、試算表や決算書です。
これらは、いわば会社の健康診断書です。

• 利益は出ているか

• 資金繰りは問題ないか

• 借入金は増えすぎていないか

こうした判断は、正しい経理データがあってこそ可能になります。

経営と経理は切り離せない関係

経営判断は数字が根拠になる

経営者は日々、多くの判断をしています。

• 新しい設備投資をするか

• 人を採用するか

• 値上げを検討するか

これらの判断を「感覚」だけで行うのは非常に危険です。
経理が作る数字は、経営判断の根拠となります。

月次の試算表を見れば、「今、動いても大丈夫か」「少し様子を見るべきか」が見えてきます。

経理が弱いと経営リスクが高まる

経理の役割を軽視すると、次のようなリスクが生じます。

• 利益が出ていると思ったら、実は資金が足りない

• 税金の見込みが甘く、納税時に慌てる

• 問題に気づいたときには手遅れ

これらはすべて、経理情報を経営に活かせていないことが原因です。

経営者が押さえるべき経理との関わり方

経営者が「すべてやる」必要はない

誤解されがちですが、
経営者が仕訳や入力を細かく行う必要はありません。

重要なのは、

• 経理がどんな役割を果たしているかを理解する

• 出てきた数字をどう使うかを考える

この2点です。

経理は「任せる」、判断は「経営者が行う」。
この役割分担が理想的です。

経理担当・税理士との連携が重要

経理の役割を最大限に活かすには、
経理担当者や税理士とのコミュニケーションが欠かせません。

• 数字の見方を説明してもらう

• 気になる点を質問する

• 定期的に数字を確認する

こうした積み重ねが、経営の精度を高めます。

税務に関する基本情報は、国税庁の公式サイトでも確認できます。
▶ 国税庁公式サイト
https://www.nta.go.jp/

ポイント整理｜経営者が理解すべき経理の役割

経理の役割まとめ

• お金の動きを正確に記録する

• 会社の状態を数字で示す

• 経営判断の材料を提供する

• 税務リスクを防ぐ

経営者と経理の役割分担

この関係を意識することで、経理は経営の強い味方になります。

よくある質問（Q&A）

Q1. 経理が苦手な経営者でも大丈夫ですか？

問題ありません。
大切なのは「完璧に理解すること」ではなく、
数字に関心を持ち、分からないことを聞く姿勢です。

Q2. 試算表はどのくらいの頻度で見るべきですか？

理想は毎月1回です。
月次で確認することで、問題の早期発見につながります。
重要な項目を日々確認できると経理に強い会社です。

まとめ｜経理を理解することが、強い経営につながる

経理は単なる裏方業務ではなく、
経営を支える重要な役割を担っています。

• 経理を理解する

• 数字を経営に活かす

• 専門家と連携する

この3点を意識するだけで、経営の質は大きく変わります。

税理士法人ビジョン・ナビでは、
経営者に分かりやすく数字を伝えることを大切にしています。

「数字が苦手」
「経理を経営に活かしたい」

そう感じた方は、ぜひ【無料相談】をご利用ください。
貴社の状況に合わせて、最適な経理・税務の関わり方をご提案します。

税理士からの一言