1年目黒字は“運”ではなく“設計”でつくる
「開業1年目から黒字にしたい」「赤字を出すのは避けたい」
こうした声は、新しく法人を設立した経営者の方から非常によく聞きます。
しかし現実には、最初の1年は売上が不安定で、固定費ばかりが先に発生し、
「気づけば赤字…」というケースは少なくありません。
そして一度赤字になると、資金繰りが悪化し、追加融資も難しくなるなど、経営上のリスクが増えていきます。
ですがご安心ください。
開業1年目の黒字化は、売上予測・経費設計・税務戦略を最初の段階でしっかり固めておけば、実現可能です。
この記事では、
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新設法人が赤字になりやすい本当の理由
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1年目黒字を実現する税務戦略
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固定費と資金繰りの考え方
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税理士がサポートできる対策
を、やさしく・具体的に解説していきます。
開業1年目の法人が赤字になりやすい理由
① 売上が軌道に乗る前に固定費が先行する
オフィス賃料、通信費、広告費、人件費など、固定費は開業初期から発生します。
一方で売上は「商談→受注→入金」とタイムラグがあるため、キャッシュが先に減っていきます。
② 経費の使い方に“戦略”がない
開業時は設備投資・備品購入が多くなりがちですが、
「本当に必要なものか」「後回しにできるか」の判断が甘いケースもよく見られます。
③ 税務の知識不足で“節税のタイミング”を逃す
開業1年目は特に、
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開業費
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資産計上か経費処理かの判断
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消費税の適格請求書(インボイス)対応
などで節税余地が大きいにもかかわらず、知識不足で逃してしまうことがあります。
④ 月次の数字管理ができていない
黒字化した会社の共通点は「毎月の数字を必ず把握している」こと。
逆に赤字会社は決算直前まで利益を把握していないケースが大半です。
1年目から黒字化するための税務戦略
① 開業費の有効活用で“利益調整”を行う
税務上の「開業費」は、開業前の費用を資産計上し、任意のタイミングで費用化できます。
これにより、
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1年目の利益を必要以上に圧迫しない
- 資金繰りを維持しながら節税できる
といったメリットがあります。
(参考:国税庁|開業費 )
② 設備投資は“資産計上か経費か”を必ず判断
パソコン・車両・機械などは10万円以上なら原則資産計上になり、減価償却が必要です。
一方、少額減価償却資産の特例(中小企業は30万円未満を即時費用化できる)を活用することで、
キャッシュと利益のバランスを調整できます。
③ 消費税の免税期間を最大限に活かす
新設法人は、条件を満たせば最初の2期は消費税が免税になります。
ただし、
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資本金1,000万円以上
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一定の取引金額を超える場合
などは課税事業者になるため、開業時点での設計が重要です。
④ 法人税の“中間申告”を見越した資金計画を立てる
1年目の利益が出ていると、2年目に「中間申告」による税金の前払いが発生します。
これを見越さずに資金を使い切ると資金繰りが悪化します。
固定費と資金繰りをコントロールして赤字回避
① 固定費の上限を“売上の●%以内”に管理する
一般的に、開業1年目は 固定費を売上の30〜40%以内 に抑える設計が目安。
賃料・人件費・広告は特に膨らみやすいので、最初に上限ラインを決めておきましょう。
② 資金繰り表を作り、6ヶ月先の現金残高を可視化
資金繰り表があれば、
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いつ赤字になるか
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いつ入金・支払が集中するか
が分かり、追加融資や設備投資の判断も適切になります。
③ “利益が出ているのにお金がない”状態を避ける
法人は減価償却・仮払金・未払金などの影響で、利益とキャッシュが一致しないことが多いです。
利益と現金の「ズレ」を理解しておくことで、黒字倒産リスクを減らせます。
ポイント整理
| 1年目に赤字を出す原因 | 対策(税務戦略) |
|---|---|
| 固定費が先に膨らむ | 固定費の上限設定・初期投資の精査 |
| 経費の使いすぎ | 必要性の判断・資産計上との比較 |
| 税務知識不足 | 開業費・少額減価償却・免税制度の活用 |
| 数字管理不足 | 月次監査・資金繰り表の作成 |
よくある質問Q&A
Q1:開業1年目は赤字でも問題ないと言われますが、本当ですか?
A:税務上は問題ありませんが、資金ショートのリスクが高く、追加融資も受けにくくなります。戦略的に黒字化を目指す方が経営は安定します。
Q2:開業費はどこまで計上できますか?
A:開業準備のために使った費用(広告、備品、交通費など)は広く認められます。ただし領収書の保管が必須です。
Q3:赤字にしないポイントはありますか。
A:業務に必ず必要な設備や備品であっても「必要だから買う」ではなく、まずは業務が回る最低限の投資にとどめることが重要です。高品質な設備でなくても、中古品や最低限の機能で十分なケースも多く、人力でカバーできる部分はそちらを選んだ方が結果的に利益を残せます。開業初期は身軽さが武器になるため、固定費を増やさない判断こそが成功の秘訣です。
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開業1年目で赤字を避けるには、
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税務戦略
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固定費のコントロール
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資金繰りの見える化
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経費処理の最適化
が欠かせません。
特に新設法人は判断に迷う場面が多く、誤った経費処理や設備投資が赤字につながることもあります。
「黒字でスタートしたい」
「最初の数字設計をプロに任せたい」
そのような方は、ぜひ一度、税理士法人ビジョン・ナビの無料相談をご利用ください。
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