家族経営の事業承継でトラブルを防ぐためのチェックリスト

こんにちは、税理士法人ビジョン・ナビです！

「うちは家族で経営しているから、事業承継もきっとうまくいくだろう」
——そう思っていたのに、いざ承継の段階で家族間の意見対立や相続トラブルが起きるケースは少なくありません。

家族経営だからこそ、「感情」と「数字」を整理しておくことが大切です。
今回は、家族経営の事業承継でトラブルを防ぐための実践チェックリストを、税理士目線でわかりやすくまとめました。

家族経営の事業承継で起こりやすいトラブル

① 後継者をめぐる対立

「長男が継ぐべき」「娘婿の方が経営経験がある」など、後継者の選定で意見が割れることがあります。
この問題を曖昧にしたままにすると、承継後に家族関係が悪化することも。

② 株式・持分の分配でもめる

家族経営では、相続時に自社株をどのように分けるかが重要です。
たとえ兄弟でも、株式の保有割合によって「経営権」をめぐる対立が起こりやすくなります。

③ 財産の不公平感

事業を継ぐ人と継がない人の間で、相続財産のバランスが取れないケースもあります。
「会社は兄が継いだのに、他の兄弟には何もない」という不満が後々まで残ることも。

トラブルを防ぐためのチェックリスト（準備編）

トラブルを防ぐためのチェックリスト（実行編）

家族経営ならではのポイント

感情の整理も「承継準備」の一部

家族間では「言わなくても分かる」と思いがちですが、お金や経営権の話こそ丁寧に話すことが大切です。
税務の話だけでなく、家族の気持ちを共有する場を設けましょう。

経営者の「引き際」を明確に

現経営者がいつまで経営を続け、どの段階で後継者へバトンタッチするのか——。
引退のタイミングを明確にしておくことが、スムーズな承継のカギです。

よくある質問（Q&A）

Q1. 家族間で話し合うとケンカになってしまいます。どうすればいいですか？
A. 専門家を交えた「第三者ファシリテーション」を導入すると冷静な話し合いができます。税理士や中小企業診断士が間に入ることで、数字をベースに公平な判断が可能です。

Q2. まだ後継者を決めていませんが、いつから準備すべきですか？
A. 理想は5〜10年前からの計画的準備です。後継者教育・株式移転・税金対策を段階的に進めることで、トラブルを防げます。

まとめ：数字と家族の気持ち、両方を整理しておくことが鍵

家族経営の事業承継は、「感情の調整」と「財産の整理」の両立が成功のポイントです。
放置すれば、小さな誤解が経営と家族関係の両方に影響しかねません。

ビジョン・ナビでは、

• 自社株・財産の整理サポート

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を初回無料相談で承っております。

「家族間でもめたくない」
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