こんにちは、税理士法人ビジョン・ナビです!
「思った以上に利益が出てしまった…」
「税金が高くなりそうで不安…どうすればいいの?」
中小企業の経営者や個人事業主の中には、期末になって初めて「利益が出過ぎていた」と気づくケースも少なくありません。利益が出るのは良いことですが、その分法人税や消費税などの税負担が大きくなるため、適切な対策をしないとキャッシュフローに悪影響を及ぼすこともあります。
この記事では、法人利益が出すぎた場合のリスクと具体的な対処法を、京都・関西圏の企業の実情も交えながら分かりやすく解説します。
利益が出すぎると起きるリスクとは?
利益が大きくなると、当然ながら税金も多く発生します。特に注意すべきは以下のような項目です:
税目 | 内容 |
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法人税 | 約23.2%(中小企業の場合)〜の税率が適用 |
地方法人税・住民税 | 合算で実質30%程度の税率になるケースも |
消費税 | 売上が1,000万円を超えると翌々期から課税対象に |
社会保険料 | 役員報酬増加に伴って保険料も増加 |
法人利益が出すぎたときの主な対処法
1. 決算賞与の支給
期末直前であっても、「決算賞与」として従業員にボーナスを支給することで損金(経費)処理が可能です。ただし、次のような要件を満たす必要があります:
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決算日までに支給額を通知していること
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決算後1ヶ月以内に支払うこと
賞与によって従業員の士気も上がり、一石二鳥の対策となります。
2. 中小企業向けの節税制度を活用
制度名 | 内容 |
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中小企業倒産防止共済 | 最大800万円まで積立可能で全額損金にできる |
小規模企業共済 | 個人事業主や役員が加入可。掛金は所得控除対象 |
企業年金制度の導入 | 厚生年金基金などを活用して福利厚生を充実 |
3. 必要な設備投資・消耗品の購入
将来的に必要なパソコンや備品、ソフトウェアの導入を期末までに前倒しして購入することで、当期の経費とすることができます。
特に30万円未満の少額減価償却資産は、即時に損金計上可能です(条件あり)。
4. 役員報酬の見直し(翌期以降)
当期には間に合いませんが、翌期以降の節税対策として、役員報酬の調整も重要です。
定期同額給与のルールにより、報酬額は期首で決定する必要があるため、今のうちからシミュレーションを行っておくことがカギになります。
京都・関西圏の企業に向けたアドバイス
京都や関西圏では、製造業・観光業・クリエイティブ産業など、季節変動が大きいビジネスモデルも多く、予想以上に利益が集中することも珍しくありません。
たとえば、観光業ではインバウンドの回復やイベント需要の急増により、数ヶ月で前年の倍以上の売上が出たという事例も見られます。
このような「利益急増」に備えるためにも、定期的な税理士との面談・試算が重要です。ビジョン・ナビでは四半期ごとの業績予測や利益シミュレーションサービスもご提供しています。
よくある質問(Q&A)
Q1. 決算直前でもできる節税対策はありますか?
A. はい、決算賞与や消耗品購入、倒産防止共済の加入など、決算月内に実行できる対策は複数あります。 税理士と連携して、速やかに実行しましょう。
Q2. 利益が出すぎて補助金がもらえないことはありますか?
A. 一部の補助金制度では、所得額によって対象外になるケースがあります。 事前に制度の要件を確認し、必要に応じて戦略的に利益調整を行うことが大切です。
まとめ:利益が出過ぎたら「急いで相談」するのが最善
利益が多く出ることは喜ばしいことですが、税金やキャッシュフローの管理が難しくなることもあるため、早めの対策が非常に重要です。
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決算賞与や共済制度の活用
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必要な支出の前倒し
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翌期以降の報酬や事業計画の見直し
これらを戦略的に行うことで、利益を次の成長につなげることができます。
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