賃上げの波に耐える企業、沈む企業
政府が掲げる「2020年代に最低賃金1,500円を目指す」という方針。
最短では2029年にも到達する可能性があります。
この“賃上げの波”の中で、
「人件費が上がっても利益を出せる会社」と
「苦しくなっていく会社」には、明確な違いがあります。
強い会社の共通点①：数字で経営を見ている
最低賃金の上昇は「1人あたりの時給アップ」にとどまらず、
募集賃金→既存社員の給与→社会保険料→賞与基準と、
全方位にコストを波及させます。
しかし強い会社は、
「人件費が1円上がると利益にどう影響するか」を数字で把握しています。
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人件費増加の試算
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粗利率・販管費の見直し
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売上目標の逆算
この「数字で考える文化」が危機に強い企業体質をつくっています。
強い会社の共通点②：給与制度を“調整可能”にしている
賃上げに強い会社は、「全員一律で上げる」のではなく、
役割・スキル・成果に応じた賃金テーブルを明確にしています。
これにより、
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公平感を保ちながら
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優秀人材の定着と育成を両立し
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急な昇給にも柔軟に対応できる
つまり、制度が経営のブレーキではなく、経営の武器になっているのです。
強い会社の共通点③：キャッシュフローの設計力がある
賃上げは利益だけでなく、**資金繰り（キャッシュフロー）**に影響します。
給料は即支出、売上入金は翌月…というズレが大きいほど、資金が詰まります。
強い会社は、
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売掛金の早期回収
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在庫回転の改善
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補助金・助成金の活用
で、現金の流れをコントロールしています。
強い会社の共通点④：「数字×制度」で未来を描いている
「人件費対策」と「経営計画」を切り離さず、
両輪で考えている企業は、変化に強い。
逆に、
数字を見ずに制度を変える／制度を整えずに数字だけ見る、
どちらも長続きしません。
そんな“数字×制度経営”を実践したい方へ
税理士法人ビジョン・ナビでは、
最低賃金1,500円時代に備えるための無料WEBセミナーを開催します。
📅 開催概要
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日時：10月22日（水）17:00〜18:00
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形式：オンライン（Zoom）
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参加費：無料
💡 セミナーで学べること
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人件費アップが利益構造に与える影響分析
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粗利・販管費・利益から逆算する売上目標の立て方
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キャッシュフローを踏まえた持続可能な賃上げ戦略
🎁 参加特典
- 次回“経営計画実践セミナー”への優先招待
まとめ：賃上げはリスクではなく、経営力を試すチャンス
最低賃金の上昇は、避けられない未来。
ですが、仕組みと数字で対応できる企業ほど成長できる。
今こそ、「経営の数字」と「制度の整備」を結びつけるタイミングです。
