中期経営計画策定セミナー｜
人件費上昇時代に備える利益改善・戦略構築

このセミナーで学べること

• 人件費上昇を織り込んだ利益シミュレーションの作り方

• 実データを用いた利益構造の再設計ワーク

• 業種別の成功パターンと自社への当てはめ方

• 数字を“現場が動ける行動計画”に変えるプロセス

他社セミナーとの違い

• 最低賃金1,500円時代を見据えた実践的な計画策定

• 自社の数字を使ったワークショップ形式

• 業種別の事例と成功パターンの紹介

• セミナー後も使える実践ツールを提供

当日のアジェンダ（例）

1. 導入：環境変化と“人件費1,500円時代”の前提条件整理（10:00–10:30）

   • 経営計画の目的／経営に必要な３つの要素／売上分類の確認

2. 自社分析（自社データの棚卸しと“利益ドライバー”の特定）（10:30–11:10）

   • 販売力分析／体力分析 

3. 経営理念・中期ビジョン（11:10–12:00）
   • 経営理念／中期経営目標

4. ランチ＆ネットワーキング（12:00–13:00）

5. ５カ年計画の設計①：売上・粗利・人件費の前提づくり（13:00–14:30）

   • 売上・原価計画／人件費・経費計画／設備・借入計画

6. ５カ年計画の設計②：KPIとアクションプラン化（14:30–16:00）

   • 経営シミュレーション・経営指標分析／中期経営目標・当期経営目標

7. 資金繰り・投資計画の整合性チェック（16:00–16:30）

   • 目標達成のプランニング

8. 発表＆フィードバック／個別相談のご案内（16:30–17:00）

※進行は参加企業の課題に応じて一部変更となる可能性があります。

ご提供ツール（配布物）

• 当日作成した中期経営計画書一式

講師紹介

川口 祐輝（税理士法人ビジョン・ナビ／MAS事業部 部長）
中小企業の管理会計・経営計画策定を専門領域とし、利益改善・資金繰り安定の実行支援を多数担当。現場が動ける“数字の翻訳”に定評。

開催概要

• 日　時： 2025年11月19日（水）10:00–17:00

• 場　所： ビジョン・ナビセミナールーム（京都府八幡市男山長沢4-12）

• 参加費： 50,000円（税込）／1社（2名まで参加可・昼食付）

• 定　員： 先着5社限定

• 申込締切： 2025年11月18日（火）

よくあるご質問（FAQ）

Q. どんな準備物が必要ですか？
A. 直近2年分の決算書、直近の試算表、部門別の売上・人件費の概算があると、より精度高く設計できます。

Q. 1社から何名まで参加できますか？
A. 2名までご参加いただけます（同一料金）。

Q. 自社データの取り扱いは安全ですか？
A. セミナー内での取扱いに限定し、外部共有はいたしません。安心してご持参ください。

Q. その場で計画は完成しますか？
A. 骨子とKPI、主要前提は当日中に完成を目指します。詳細は配布ツールで社内展開いただけます。